Постановка цели по Smart-методу с помощью технологии НЛП. Эффективные инструменты планирования своего времени, трудности планирования и их преодоление. Как четко расставлять приоритеты?
Как сделать так, чтобы сотрудник взял на себя ответственность за результат; Как разбудить в сотруднике инициативу и творчество при выполнении задачи?
Ловушки делегирования, манипулирование со стороны сотрудников (например, "я незаменимый сотрудник", "я не могу выполнить эту задачу,у меня большая нагрузка" и т.д.)
Как не попасть на крючок и защититься от манипуляций. Барьеры делегирования и методы их преодоления.
Контроль и оценка (применение разных видов контроля с учетом поставленной задачи, компетенций, мотивации и лояльности сотрудника). Как установить оптимальный уровень контроля?