"Методика управления - хамелеон, развивай в себе управленческие и личностные ресурсы!"
Онлайн-курс "Управление персоналом"
старт 10 мая 2017г.
продолжительность - 2 месяца


Для того чтобы
достигать амбициозных целей и отличных результатов вместе с командой
искусно управлять и быть лидером
прививать общие ценности команде и вдохновлять на результаты
вызывать доверие сотрудников и коллег

нужно развивать управленческие ресурсы!

Но одно развитие знаний и навыков в области управления персоналом
не даст вам тех результатов, к которым вы стремитесь,

нужно развивать личностные качества и формировать личный бренд руководителя!

Специалист, руководитель, эксперт – "начинается" с личности,
это стержень, на котором базируются все управленческие компетенции!


Поэтому мы включили в этот курс
развитие знаний, навыков в области управления персоналом
развитие личностных качеств и формирование личного бренда руководителя в команде.

Это уникальная коучинговая программа!


Кому будет полезен
онлайн-курс?
Волнуют
вопросы управления,
потому что вы:

Планируете стать руководителем

Работаете руководителем

Понимаете, что вам не хватает компетенций в сфере управления персоналом

Хотите повысить свою управленческую и личностную эффективность




Интересуют
эффективные подходы к управлению персоналом?
Как быть лидером для своей команды

"Как улучшить контроль над деятельностью подчиненных"

"Как ставить цели и добиваться необходимых результатов"

"Как эффективно делегировать задачи, развивать самостоятельность и ответственность у сотрудников"

Стремитесь влиять и управлять,
используя приемы психологического воздействия?
"Как искусно сочетать разные стили управления и использовать их в зависимости от ситуации и личности подчиненного?"

"Как эффективно давать обратную связь? Критиковать, не снижая мотивации?"

"Как вдохновлять и мотивировать?"
"Как настроить людей на командную работу?"





Если "да", то этот онлайн-курс именно то, что вы искали!
О чём пойдёт речь
на онлайн-курсе?

Ключевые компетенции руководителя
Управленческая роль руководителя.

Личностные качества и навыки, важные для руководителя.

Самодиагностика компетенции.
Лидерство в управлении командой
Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.

Применение лидерских ресурсов для достижения целей;

Развитие личностных качеств и формирование личного бренда руководителя
Самомотивация (исследуем свою мотивацию, чтобы впоследствии использовать этот метод при исследовании мотивации команды)
Способы саморегуляции: самоконтроль и регуляция эмоций.

Формируем личный бренд руководителя.
План развития личностных качеств, привычек, которые формируют ваш успешный личный бренд.
Укрепление самооценки. Правильно анализируем достижения и неудачи, чтобы формировать конструктивный профессиональный опыт.
Позиционируем семя в команде, развиваем лидерские ресурсы.
Планирование - постановка цели – делегирование - контроль
Постановка цели по Smart-методу с помощью технологии НЛП. Эффективные инструменты планирования своего времени, трудности планирования и их преодоление. Как четко расставлять приоритеты?

Как сделать так, чтобы сотрудник взял на себя ответственность за результат; Как разбудить в сотруднике инициативу и творчество при выполнении задачи?

Ловушки делегирования, манипулирование со стороны сотрудников (например, "я незаменимый сотрудник", "я не могу выполнить эту задачу,у меня большая нагрузка" и т.д.)

Как не попасть на крючок и защититься от манипуляций. Барьеры делегирования и методы их преодоления.
Контроль и оценка (применение разных видов контроля с учетом поставленной задачи, компетенций, мотивации и лояльности сотрудника). Как установить оптимальный уровень контроля?
Управление на основе мотивационного менеджмента
Мотивация подчиненных разного уровня зрелости и разного типа мотивации.

Виды мотивов и их использование в работе; Факторы демотивации.

Как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно. Приемы оказания влияния на подчиненных.

Как выстроить с подчиненным эффективный диалог, чтобы замотивировать его на выполнение задачи.
Коммуникации в управлении
Стили управления и их применение, в соответствии с ситуацией, уровнем развития и заинтересованности сотрудника.

Критика (как сделать критику эффективной, чтобы добиться положительного эффекта и настроить сотрудника на изменения). Технология конструктивной обратной связи, которая развивает ваших сотрудников.

Эффективная коммуникация с подчиненным "один-на-один" и с командой.

Коммуникация с сотрудником при принятии решения об его увольнении (увольнение сотрудников с минимальными последствиями).

Как выбрать правильную позицию во взаимодействии с подчиненными, руководителями.

Как правильно «перепозиционироваться» (например, в коллективе, в котором вас хорошо знают).
Решение сложных ситуаций в управлении персоналом и волнующе вопросы, которые мы будем обсуждать
Рушим барьеры, преодолеваем препятствия вместе!

В ходе онлайн-курса разбираем и находим решения именно ваших сложных ситуаций в управлении персоналом.

Волнующие вопросы, которые мы также будем обсуждать:

Как правильно реагировать на агрессивное поведение сотрудника, невыполнение обещаний, нарушение дисциплины сотрудником?

Как построить общение со звездным и высокомерным сотрудником?

Можно ли дружить с сотрудниками? Как сохранить дистанцию и субординацию с сотрудниками при поддержании доброжелательных отношений?

и многое другое!
Какие возможности
откроет перед вами
онлайн-курс?
"Научитесь"

Справляться со сложными управленческими ситуациями

Оптимизировать свою загруженность

Быть лидером для своей команды.
"Овладеете навыками"

эффективного планирования

результативного делегирования

мотивации и контроля

постановки цели посредством НЛП технологий


"Повысите и осознаете"

свои сильные и слабые стороны

личностную и управленческую эффективность

сформируете образ личного бренда на основе имеющихся задатков и личностных качеств



Вы будете искусно управлять и добиваться своего!
И не только...

Вы расширите свой "управленческий портфель":

4 метода ситуационного руководства,
в зависимости от уровня готовности подчиненного к решению задачи,
7 принципов и 3 техники эффективной критики
Метод постановки целей в бизнесе "Звезда целей"
2 проверенных на практике инструмента делегирования
8 методов по преодолению ловушек делегирования
и многое, многое другое!


А также у вас появится возможность пополнить ваше портфолио,
благодаря именному сертификату.

Как мы будем работать:
1
Видео-уроки
еженедельно вы будете получать видео-уроки и полезную информацию
2
Домашние задания
еженедельно вы будете выполнять домашнее задание, по результатам которого вы будете допущены к следующему видео-уроку
3
Вебинары
вы будете участвовать в вебинарах, где будет дополнительная информация для развития личности и "фишки" для искусного управления персоналом
4
Обмен опытом
вы будете включены в закрытую группу Facebook или В контакте.
Мы будем вместе радоваться успехам и делиться жизненным опытом.
5
Индивидуальные коуч-сессии
будут доступны коуч-сессии (по 40 мин) со спикером по скайпу, где вы получите ответы на вопросы, которые вы были не готовы вынести на обсуждение в группе.
6
Продолжительность курса
8 недель вы будете интенсивно работать, выкладывать результаты выполненных домашних заданий и обсуждать положительные моменты и трудности с другими участниками курса.
И мы не забыли про авантаж и удобства для Вас:
1
Время с пользой!
онлайн-курс заменит сотни часов поиска подходящей литературы и других материалов, которые вы бы потратили при самостоятельном обучении.
2
Свобода выбора!
дает полную свободу выбора: прослушивайте полезный материал там где вам удобно и когда удобно.
3
Применяйте сразу!
делает возможным использование"работающих"
инструментов, начиная с первых видеоуроков. Это не простая теория, это то, что проверено на практике!
Марина Талпа
Спикер вебинара
Руководитель проектов
кадрового центра "Пирамида-Да"
немного о себе :
12 лет практики в HR сфере!
Я прошла профессиональный путь от должности менеджера по персоналу до директора по персоналу и заместителя директора компании по управлению бизнес-процессами.
Являюсь сертифицированным бизнес-тренером , HR экспертом сферы бизнеса: B2B, FMCG, ритэил, маркетинг, реклама и PR ), психологом (британская система обучения, специализация: "психология труда. европейский сертификат № 083657).
7-ий опыт по проведению комплексной оценки персонала (ассессмент-центр), проведению бизнес-тренингов ( личная эффективность, управление персоналом, подбор персонала, технология продаж, командообразование, самоменеджмент).
Консультирую по вопросам личностной эффективности и карьерному менеджменту, среди клиентов владельцы среднего и
и крупного бизнеса.
Самые последние отзывы о курсе
Я проходила этот курс в режиме бизнес-тренинга, очень рада, что сейчас он появился в онлайн-режиме. Полученные знания очень актуальны и интересны, а главное, это не просто теория, это практические инструменты, которые можно и нужно применять!

Мельникова Татьяна,
менеджер по персоналу
г. Екатеринбург

Очень интересный курс, проходила его вместе со своей командой Руководителей проектов. Методы и техники реально работают, все применимо. Курс был очень полезен и мне, и моей команде! Марина, спасибо!

Осицкая Ирина,
Директор по работе с клиентами
г. Москва
Получила хорошие знания, обменялась полезным опытом. Хороший курс! Марина, спасибо за знания и поддержку!



Екатерина Серова,
предприниматель
г. Верхняя Пышма
Посмотреть все последние отзывы
  • Мельникова Татьяна, менеджер по персоналу, г. Екатеринбург. Я проходила этот курс в режиме бизнес-тренинга, очень рада, что сейчас он появился в онлайн-режиме. Полученные знания очень актуальны и интересны, а главное, это не просто теория, это практические инструменты, которые можно и нужно применять!
  • Осицкая Ирина, директор по работе с клиентами, г. Москва. Очень интересный курс, проходила его вместе со своей командой Руководителей проектов. Методы и техники реально работают, все применимо. Курс был очень полезен и мне, и моей команде! Марина, спасибо!
  • Екатерина Серова, предприниматель, г. Верхняя Пышма. Получила хорошие знания, обменялась полезным опытом. Хороший курс! Марина, спасибо за знания и поддержку!
  • Олеся Созонова, руководитель отдела по работе с клиентами, г. Санкт-Петербург На курсе, помимо методов управления персоналом, также затрагивалась тема психологии, что помогает понять других и взаимодействовать с другими членами команды более продуктивно. Многие вещи пригодились и в повседневной жизни. Например, по-другому взглянула на смарт-метод постановки цели, поняла как его использовать полноценно и, сейчас этот метод использую и при формировании личных целей.
  • Ангелина, руководитель отдела продаж, г. Москва. Курс очень понравился, брала начальный пакет, но потом захотелось пользоваться всеми предлагаемыми возможностями, в итоге прошла полный курс со всеми условиями, консультациями, заданиями...нисколько не пожалела, наоборот, слова благодарности!
  • Вероника Ильиных, директор департамента закупок, г. Москва. После курса по управлению персоналом у меня стали происходить реальные изменения, причем и мои личностные и в команде. В команде снизились конфликты, сотрудники стали с желанием работать и развиваться, с готовностью брать на себя задачи. Все инструменты применяю!
Вы все еще сомневаетесь?
"Не сомневайтесь, лучше двигайтесь вперед!
Наш совместный путь будет непростым и вас ждут испытания! У меня для вас подготовлено несколько хитрых ходов:
- я взяла за основу концепцию "хамелеон", потому что вам полезно развивать в себе способность адаптировать реальность к вашим амбициозным целям!
- нас ждет пару веселых анекдотов и конкурсов :)
- я заложила в конце обучения интригу :)
- и, конечно же, вложила свои знания, время и силы, что создает для вас целый арсенал проверенных инструментов на практике. "Штурмуйте мозгами", закажите обучение прямо сейчас!"

Марина Талпа
Руководитель проектов
Пакет услуг
Выберете своего хамелеона!
Успейте оформить заказ - количество мест ограничено.
brookesia micra
3 200р
самый маленький
chamaeleo
5 200р
обыкновенный
Furcifer oustaleti
8 000р
гигантский
Онлайн-курс "Управление персоналом"
подготовлен кадровым центром "Пирамида-Да"

Вы можете ознакомиться с информацией о вебинарах
от компании Пирамида-Да.
контакты
Если у вас остались вопросы - можете связаться с нами по телефону либо электронной почте.
8 (343) 361-34-10
piramida-da@yandex.ru
Поделитесь полезным с друзьями!
Made on
Tilda